"Si fuera un inversor, apostaría al sector forestal"

Bernardo Kosacoff es un reconocido profesional de la economía. Investigador de la CEPAL, profesor de la UBA y Director del Instituto de Desarrollo Económico y Social (IDES). Estuvo en Paraná convocado por la Universidad Autónoma de Entre Ríos. Con absoluta autoridad académica y claridad conceptual, realizó un pormenorizado análisis del último medio siglo de vida de la economía argentina, las fuentes de nuestros males y las formas de alimentar el optimismo que hay que tener en el futuro. Kosacoff conversó con Homo Faber sobre la competitivad de nuestra provincia productora de bienes naturales y de la silvicultura en particular, sector en el que deposita grandes esperanzas para el futuro.

¿Existen provincias en Argentina a las que se les pueda aplicar su concepto de estrategias defensivas?

Si, claramente hay provincias que tienen actitudes defensivas y uno de los problemas que tiene que defender la Argentina es un mayor equilibrio territorial. Si queremos ser un país moderno, que tenga capacidad de crecimiento, hay que generar condiciones para que las provincias no sean discriminadas y tener instrumentos para desarrollar su potencial. También encontramos algunas provincias con actitudes ofensivas, Mendoza con sus vinos por ejemplo. En general lo que podemos decir es que sí hay un comportamiento defensivo frente a la apertura de la economía.

¿Tiene posibilidades una provincia que tiene un sector manufacturero que apenas llega al 12% de su PB Geográfico de reconvertirse en una actitud ofensiva?

Efectivamente sí. Lo que no puede hacer es proponerse ofensivo en cosas en las que no tiene posibilidades. Justamente lo que hay que hacer es una buena evaluación de dónde está, del potencial no desarrollado y cómo hacer esfuerzos de cooperación para que eso se logre. Cada espacio geográfico tiene su patrón de especialización y el sistema económico tiene que crear condiciones para un crecimiento económico donde el equilibro territorial ocupa un papel central.

¿Cómo hace para que en estas políticas se integre la cadena productiva de una región?

Justamente eso ha sido una de las asignaturas pendientes de la reforma en la Argentina y hoy la consistencia macroeconómica en la Argentina es muy clara: si no crecemos no hay ningún programa de política económica que pueda ser sustentable. En este sentido justamente ahora hay que desarrollar todo nuestro potencial de crecimiento y volver a una cultura del trabajo y expansión de nuestra capacidad productiva.

¿Los convenios de competitividad que están firmando algunos sectores están caracterizando debilidades de estos sectores o todo lo contrario?

Creo que es un primer paso para que sectores que están con serios problemas traten de solucionar algunos de sus problemas para que no se pierda el capital social que tienen acumulado. En este sentido son positivas. Pero la asignatura pendiente es avanzar en competitividad con la creación de nuevos sectores, de nuevas empresas e ir mucho más a programas de competitividad microeconómica, en donde se mejoren la gestión de calidad y los modelos productivos de las empresas en la Argentina; ésto es permitir la transición a estos comportamientos más ofensivos que hacemos referencia.
El paso siguiente no es que lo sectorial sea la referencia, sino que deben ser las cadenas productivas en su conjunto, tiene que estar generalizada la cadena productiva, y obviamente ésto requiere de un conjunto de estudios y de acciones mucho más complejas de las que se hicieron en esta primera etapa.

¿Cómo se integra el sector forestal que aparece a priori como un proceso truncado interrumpido, como si el sector fueran sólo los árboles?

Es un ejemplo perfecto en lo cual hay que desarrollar el complejo en su conjunto. No es solamente la capacidad de producir el árbol, sino también como se puede encadenar en la producción de muebles, de tableros, de máquinas herramientas para trabajar la madera, de servicios técnicos de apoyo para comercialización, distribución, inserción internacional y demás. En este sentido debe haber programas en términos de introducir diseño, calidad, calificación de recursos humanos, esquemas de financiamiento para permitir que las pequeñas y medianas empresas se modernicen, se equipen y demás. El complejo forestal tiene que tener una visión de trama productiva en su conjunto, y es uno de los sectores con mayor potencial en la Argentina y que justamente nos puede dar esta cuota de optimismo que está ausente hoy en el país y que es falsa, porque tenemos un potencial fuerte de crecimiento. Lo que hay que generar son las instituciones y las reglas del juego para que se desarrollen.

¿Si fuera un fuerte inversor internacional, invertiría en Argentina?

Sí, definitivamente, ya están invirtiendo y muy fuerte. La Argentina tiene condiciones en el sector forestal absolutamente excepcionales y por eso está el clima de inversión y de actividades a pesar de las incertidumbres que existen en la economía argentina. Creo que a medida que se disminuyan las incertidumbres, el complejo forestal tiene un potencial de crecimiento notable para los próximos años.

Fuente: Homo Faber. El Diario